物業(yè)小區(qū),以下問題如同重重山巒,阻礙著企業(yè)質量管理和業(yè)務前進的步伐。
解決不同物業(yè)小區(qū)-企業(yè)不同階段的蟲害問題。
涵蓋了全面蟲害風險評估Integrated pest risk assessment,依據物業(yè)小區(qū)的外圍、外環(huán)境、食堂、機房、垃圾房、茶水間、物業(yè)辦公室的蟲鼠害密度、業(yè)務投訴、服務體驗、運營管理、衛(wèi)生清潔等,有閩泰客戶經理、技術專家、運營經理的項目小組執(zhí)行;全生命周期管理 Full lifecycle management,依據物業(yè)小區(qū)的需求,對綜合蟲害管理的“硬件”、“軟件”做梳理和評估,閩泰行業(yè)昆蟲專家和管理專家參與審核全生命周期管理方案。
遵循“治蟲”服務理念,在標靶害蟲密度高的情況下,突出“治蟲”,更快的解決害蟲問題
遵循“控蟲”服務理念,在安全管理為核心需求,在控制蟲害風險的情況下,突出“控蟲”,更安全的降低蟲害問題;
遵循“管蟲”服務理念,以管理風險為核心需求,在智能監(jiān)測與風險評估的情況下,突出“管蟲”,更好的提升質量安全管理問題;
為物業(yè)小區(qū)節(jié)省質量、運營、后勤等部門的蟲害管理的溝通成本、管理成本、業(yè)務成本,同時在閩泰G.DPM綠色數字蟲害管理的理念下,提高企業(yè)蟲害管理效率和安全要求,保障品質和業(yè)務口碑。